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Sobre Nós

A ForexProService dispõe de uma equipa de técnicos consultores e parceiros especializados para apoiar individualmente e à medida das necessidades dos seus clientes. Privilegiamos uma atividade de dinamização, centrada nas pessoas e nas empresas. Reconhecemos que pessoas mais competentes sempre têm melhores resultados. Nas organizações, apoiamos na implementação de sistemas de gestão, na formação e treino dos RHs, na inovação e introdução de novas tecnologias, as quais possuem capacidades específicas para satisfazer as mais exigentes solicitações dos nossos clientes.

Quem Somos?

Somos um grupo de pessoas, as quais abordaram já várias áreas profissionais ao longo da vida. Disciplinados, de fortes princípios e valores, dotados de uma estruturada e bem definida visão do futuro. As nossas diferentes experiências, contribuem significativamente para as diferentes perspetivas que consideramos de extrema importância dentro das organizações, é esta variedade de competências, que torna este projeto num caso único e bem-sucedido, no que à união de sinergias diz respeito. Foram o nosso interesse comum pelo desenvolvimento e obtenção de resultados, que levaram-nos a “abraçar” este projeto e dar-lhe vida.

Metodologia Utilizada

A nossa abordagem e metodologias de trabalho, além de espelhar todo o know-how que temos vindo a adquirir, tem também os princípios do Coaching e da PNL (Programação Neurolinguística).  Começamos por levantar a necessidade, identificando uma determinada situação atual, de seguida, com diagnósticos completos e setorizados, projetamos a situação desejada, bem como as Metas e Objetivos a atingir. Alinhamos o propósito com o planeamento, desenhando um plano de ações táticas e operacionais que conecta pessoas, produtos, processos e objetivos desejados. 

Quer com pessoas a título particular, quer com empresas de diferentes setores, as nossas metodologias já comprovaram a sua eficácia. Seja nas mentorias pontuais para tratar “dores” específicas, seja nas consultorias 360º, em contratos de acompanhamento de médio prazo (6 meses a 2 anos), que constantemente são renovados frente à satisfação e conquista de resultados.

Foco

A nossa consultoria é personalizada e focada em expansão pessoal e empresarial, em educação e recuperação financeira, em gestão industrial, implementação de sistemas de Gestão, Gestão de comportamentos e de conflitos, desenvolvimento de competências,  captação de investimento e/ou financiamento, backoffice administrativo, gestão corporativa e cultura de inovação.

Solução 360º

Os nossos projetos de consultoria e assessoria empresarial são 360º, tendo por base os pilares da: Estratégia, Comercial, Gestão e Processos, Finanças e Arquitetura Organizacional

  • Fases do projeto de consultoria 360º
    • Compreensão da história e valores
    • Planeamento Estratégico & Análise Crítica do Cenário Atual
    • Diagnóstico setorizado a 360°
    • Consultoria “in Action” & Ativação de Recursos
    • Mentoring e Coaching
    • PDCA Contínuo
    • Mapeamento de Resultados
    • Avaliação e redefinição de ações táticas

Acompanhamento*

Todo o processo de diagnóstico e gestão de mudança, com o “arrumar da casa”, do “mindset” e implementação das ações acontece de forma organizada, de acordo com a nossa metodologia composta pelas três seguintes etapas.

 

Imersão (até 4 meses)

Bases (até 8 meses)

Growth (até 12 meses)

Imersão na vida e no negócio do cliente, na história, no cenário atual e nos seus objetivos de longo prazo para a elaboração do seu planeamento estratégico. Etapa de clareza e de
ajustes emergenciais. Reuniões semanais e horas operacionais destinadas a
análises.
Etapa de implementação e
otimização dos planos de ação para assegurar crescimento e concretização dos objetivos traçados. Ativação de recursos internos e externos para
implementação das mudanças. Etapa de geração dos primeiros resultados em indicadores quantitativos e qualitativos. Acompanhamento operacional semanal e
estratégico quinzenal.
Período de implementação das estratégias mais robustas de crescimento, expansão e alta performance. Nas empresas é feito o acompanhamento junto das lideranças, em processos e operação. Acompanhamento situacional, estratégico com estimativa quinzenal.

*Os tempos de acompanhamento de cada projeto, são ajustáveis à realidade de cada organização